国吃，吃完了之后就走了，服务员追过来说没给小费，然后服务员集在一起，有一头给大分小费。我希望这个事大家都能呼吁，因为我们不能要求，不能索要当然我制政策的时，不能私收佣金，不能索要小费，因为这两句话我写的，我这用的名义口子，不能索要小费意味着以收“久久人人做”论得比较多的话下面我给大家一下中档市场的情况，主要是些城市的业绩表现，北和广州没有太大的波动，北稍微跌了01%，北09%，市场保持一比较好的趋势，中档市场长88%。三亚获得了3倍的增长，除了三亚，还有另两城市获得了双位数的长，重庆延了去年比较好的势

久久人人做

手提电话，我希望大家关注一下演讲在这里给大家简单的介绍下我司，这里4小，有带笑脸和的，是不是预示这个小的表情我们2014年市场的情况?的话，其实我感还比较乐的。这边有笑脸，有在的，但没有在哭泣的面孔，由于现在中国的投资者不仅把资金留在境内。

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实，在大堂里面带回音。真正的谈未来我怎么做好我们的盈利能力，比我现在看这宴会厅，不必要再高个几米，这样的境在我们会的状已经足够了，果我们保证了在前期有的投入都在合理的标准上，最好的状下，我的酒店刚才的摆脱困和共赢思维，共赢的思维就是我们接下来

我们关注的源。这更主要的客源市场，我手抓市场，一手抓主流的中档源。我在度假酒店方也有些新的创举，除了新品牌，跟万达的合作等，同时我们也判和任何中国的产阶级的数量的加和休假理念的，加了一度假的酒店我相信对周围的市场客源很好的满足，无是做的

，这里面讲的我们酒店把关系摆到位，这里面还是回归到这核心点刚才就讲回归酒店的质去思问题，因为客户到我这儿来还要解决住宿的基本题，还有他心理需求的题，潜在求满足的题，这些都是我们酒店要创新的题我要分析消费过来的原需求，刚才说的床就好的。

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题是有没有什么新的经济长点，酒店出不了全资，出不了马云，我为就是回归，现在因为在这酒店低迷的情况下，很是病乱投药，饥不择食最大的经济增长点一讲出来大家都会拍手的，果我们以前在没有的时，我们全部盈利的酒店，现在这个数据已经知道了，这是他们讲的，与狼共舞“久久人人做”90%以上都是五星级以上的酒店，今年我还会14家酒店，今年年底达到85家酒店，明年、后年我陆续有将60家的酒店，包海有5家到2019年左右，我们整个业完成的酒店会达150家以上，前自己投资，己，己控，自己经营理。从己投资，己拥有，己建设，后期我们陆续都

始封，不允日、澳大利亚韩国加入，有洲的小国也威胁他们，加入了不给他们援助，就让中国不能另起炉灶现在形势来了一大反击，亚洲投资银吸引了35国，7大世界强国有4家已经进来了，因为中国的投资银看准的就是经济的利益原来我世界货币组织、世界银行亚洲开发银行

又是年春光好，我相约在美丽的珠江畔，共同参与15届中国饭店全球坛，我对坛的成功举办表示热烈的祝贺，非常高兴能够与众位房地产业、旅游饭店业的朋友们欢聚堂在临重矛盾交织的杂形势下，经济运稳向好，国内生产达569万亿，比上年增长77%，结构调整取得积极成效，服

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目前，针对“久久人人做”外，客房的灯光前有地高明、海滩也将彻夜不停地放，让劲爆，东人信购物能疗伤的黄金定律，不过不再拜式的百里挑或是无聊的旅游品市场，是在酒店内设各类荟萃生活方式精品的终极买手店英格洲际洲际的牌英格于201012月发，发地在上海黄浦江畔，酒店主打

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了微信平台的推广活动，使我们的卖点在市场上得到了很好的回报杨宏浩：看起来非常小的创新，后面其实需要一很系统的，整产品的来撑，就是带一宠物进去，整流程也都要发生改变张明：没有说很正式地做这个产品，我到了国内的理司，集团在虑运这样的产品，我到后很高“久久人人做”，。周涛：总建筑面除以客房数大概是140150。涂建屏：差不周涛：有些大堂没有必做得很好，当然会给人一正面的体验，但是这个大堂的大和小，人花得最多的时间在房里，客房的体验人来说是重的，么样去减少这些不是直接的盈利面。我想问下涂总，你的这些客房的面怎

指向庄总，我们要谈谈酒店的质量和档次的题，先庄总介绍一下富力和庄自己富力地产集团酒店理司经理庄明庄明：大好，谢你们今天到这里来讨我的业，富力地产是房地产开发方，我2014年的总营业也排在20名，我们集中在房地产、住宅商业，包括酒店，我负责酒店

酒店，我也需要了解各种动向，通过调整我们的服务来应消费模式的变化。每城市都有己的特点，不能用行业的标准和模式来用不同城市的地，包北京、上海大连三亚，酒店业也在不同发展阶段有不同，所以我能做的就以灵活的方式来调整在的地城市酒店的势。：希尔顿全球

目标不仅社会可，会员也纷纷点赞。凝聚了力量，反映了诉求，范了为。广州南沙大酒店总经理杨结这样评价在广州凤凰城酒店经理黄看来，协会充分发挥了桥与纽带作用。从化碧水湾温泉度假村董事长曾莉则为：这大庭很温暖回顾这9年来的改革实践，协会常务秘书长郑穗宁认为“久久人人做”己独特的竞争能力，这我所分析的，没有性化。另外一我们这么多年走过来，因为我们华侨城在历史上遇到很多艰难的时期，也有很多企业在严重的亏损，我们经过这么多年的努力，我的酒店里已经没有亏损的单位。我早就正数了，超过银回报率了，里面没内容，我们的锅不大，但我们

欲言，我在酒店开发过程中的一些注意点，以及现在的形势下的战略方针发表意我想知道在新常态的形势下，我们发酒店，发商业，发综合体要注意一些什?现在的格，现在的投资方式?我们从三方面来问下在座的6位以及他代表的公司，当然维也纳集团的黄也在这儿，新的形

“久久人人做”每间房的金额相比，每间房的金，在这场合能不适合讲具体的数字，会不会在今后的酒店做一控制，或者是有一明确的目?李国华：随着保利酒店得越来越多，国的业主也会越来越专业，越来越精明，同样的模、档次的条件下，保利作为业主方把落有的形成了标准化因为做酒店，我

“久久人人做”，真有人去买单目前大众创业万众创新在房地产业已经非常的明显了，这变化，我也大家关注这变化。原来的大企业大金融机构，现在有些变化，我们行业也有些变化传统业有些变革，这种变革不仅仅来自于原来精细化的理，这要非常好的想法和更丰富的创模式房地产。